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管理技巧丨你能跟上90后的步伐吗?
来源: 东莞市润泽纺织品有限公司 发布时间: 2018-10-19


在人员快速迭代的时代,“90”后已经开始成为接班人,不可逆转的进入企业。“90”后并不是不可合作、不可交以重任的;自信、进取、有抱负、重视学习是很多企业在他们身上看到的优点。相信只要引导得法,激励有方,“90”后所发挥的作用将是无法预估的。

让我们一起来看看有哪些管理技巧,可以有效的提高人员的协作能力,为企业创造更大的收益。

一、明确目的

何为管理

管理是指在特定的环境条件下,以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程。

二、了解对象

90后的特征

1.工作的心态不同

2.渴望被所有人认知

3.张扬自我个性,较缺乏团队忠诚度

4.情绪波动大,现在崇拜下一秒藐视。                      

5.个人英雄主义过强

6.做事凭感觉,承受能力差

三、合作共赢

“90”后员工的合作方式   

1提升个人的魅力

2注重且保持平等

3理解想法并支持

四、管理要诀

管理要诀:90后

1、企业文化要人性化

2、企业培训要得体化

3、沟通方式要平民化

4、压力管理要专业化

5、情绪管理要理解化

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